Der Begleitungsansatz der SMARTfit Academy

Die heutige Arbeitswelt steht vor der Herausforderung, sich in einer zunehmend digitalen Umgebung zu behaupten und dabei die Gesundheit und das Wohlbefinden der Mitarbeitenden zu gewährleisten. Die SMARTfit Academy hat es sich zur Aufgabe gemacht, Unternehmen auf ihrem Weg zu einem gesunden hybriden Arbeits- und Lernumfeld umfassend zu begleiten.

Die Notwendigkeit eines gesunden hybriden Arbeits- und Lernumfelds

Die Digitalisierung hat unsere Arbeitswelt grundlegend verändert. Immer mehr Unternehmen setzen auf hybrides Arbeiten und Lernen, das sowohl digitale als auch analoge Elemente miteinander verbindet. Dieser Wandel birgt sowohl Chancen als auch Herausforderungen. Eine ausgewogene Balance zwischen den beiden Welten ist essenziell, um die mentale und physische Gesundheit der Mitarbeitenden langfristig zu erhalten.

Die SMARTfit Academy

Die SMARTfit Academy ist ein Consulting-Unternehmen, das darauf spezialisiert ist, Unternehmen auf ihrem Weg zu einem gesunden hybriden Arbeiten und Lernen zu unterstützen. Unser ganzheitlicher Begleitungsansatz kombiniert Consulting, Training und Coaching, um eine nachhaltige Personal- und Organisationsentwicklung zu ermöglichen. Wir befähigen Mitarbeitende, effizient mit digitalen und analogen Werkzeugen umzugehen und die Vorteile beider Welten optimal zu nutzen.

Der Begleitungsansatz der SMARTfit Academy

Der Begleitungsansatz der SMARTfit Academy besteht aus drei Schlüsselphasen: Räume Schaffen (Consulting), Kompetenzen Vermitteln (Training) und Werkzeuge an die Hand geben (Coaching). Diese Phasen sind aufeinander abgestimmt und zielen darauf ab, Unternehmen auf ihrem Weg zu einem gesunden hybriden Arbeits- und Lernumfeld ganzheitlich zu unterstützen.

Wir schaffen Räume – Beratung als Ausgang

Consulting: Ein mindestens 4-wöchiger Beratungs- und Analyseprozess

Um hybride Lehr-, Lern- und Arbeitsräume zu schaffen, beginnen wir mit einem ausführlichen vierwöchigen Beratungsprozess. Dieser Prozess integriert qualitative und quantitative Forschungsmethoden, um den hybriden Reifegrad des Unternehmens zu ermitteln. Beispiele für unsere Methoden sind:

• Einzelinterviews mit Führungskräften, um Organisationsstrukturen und -prozesse zu analysieren.
• Fragebögen für Mitarbeitende, um Einblicke in Erwartungen und Erfahrungen mit hybriden Arbeitsmodellen und Tools zu erhalten.
• Unternehmensweite Umfragen, um einen umfassenden Überblick über Kompetenzen, Bedarfe und den Umgang mit Technologie im Unternehmen zu erhalten.

Basierend auf dem hybriden Reifegrad entwickeln wir maßgeschneiderte Angebote, darunter Lerneinheiten, Content on Demand und unternehmensspezifische Guidelines für Arbeitsabläufe und Technologie.

Wir vermitteln Kompetenzen – Trainingsphasen mit Microlearning/Learning Nuggets

Training: Ein mindestens 6-wöchiger Vermittlungsprozess

Nach der Analyse- und Beratungsphase folgt eine mindestens 8-wöchige Trainingsphase. Diese Trainings sind praxisorientiert und zielen darauf ab, das Gelernte in den Arbeitsalltag zu integrieren. Wir verwenden verschiedene Lehrmethoden, darunter:

• Praktische Anwendung theoretischer Grundlagen, um das Gelernte direkt umzusetzen.
• Gamifikation und Microlearning, um Motivation und Engagement zu fördern.
• Individuelle webbasierte Challenges, um die Vertiefung der Lerninhalte zu unterstützen.

Die Lerneinheiten sind modular aufgebaut und werden punktuell individualisiert. TrainerInnen erstellen Kurzvideos und Challenges auf Basis von Vorlagen und dem jeweiligen Reifegrad. Dies ermöglicht die Erstellung von user generated content, der nachhaltig genutzt werden kann. Die passenden Pakete werden aus dem Pool von Content on Demand zusammengestellt.

Wir geben Werkzeuge an die Hand – Coaching

Coaching: Ein mindestens 12-wöchiger Supportprozess

Die SMARTfit Academy bietet nachhaltige Unterstützung durch vielfältige Werkzeuge, die sowohl digitale als auch analoge Aspekte abdecken, um ein gesundes hybrides Arbeiten zu ermöglichen. Beispiele für unsere Coaching-Tools sind:

• Digitale Tools wie Apps und Software zur Unterstützung der täglichen Arbeit, z.B. Messenger und Videokonferenz-Tools.
• Analoge Werkzeuge wie traditionelle Methoden (Zettel & Stift), um die Bildschirmzeit zu reduzieren und einen gesunden Arbeitsrhythmus zu fördern.
• Individuelle Tipps & Tricks, die auf die Bedürfnisse und Herausforderungen der Einzelnen zugeschnitten sind, um eine optimale Integration in den Arbeitsalltag zu gewährleisten.

Um den Lernerfolg nachhaltig zu gewährleisten, begleiten wir die Teilnehmenden unserer Trainings weiter und bieten verschiedene Support-Möglichkeiten:

• Content on Demand wird online bereitgestellt.
• Der nutzergenerierte Inhalt aus den Lerneinheiten wird online bereitgestellt.
• Termine für Messenger- und Videosprechstunden werden festgelegt und finden in einem wöchentlichen Rhythmus statt.

Das umfassende und flexible Angebot der SMARTfit Academy ermöglicht die synergetische Verbindung von digitalen und analogen Räumen, Kompetenzen und Werkzeugen. Dies eröffnet eine effiziente und menschenzentrierte, also gesunde, hybride Arbeitswelt. Weitere detaillierte Informationen zu den genannten Werkzeugen und Methoden finden Sie in unserem Blog. Für persönliche Gespräche und weitere Informationen stehen wir Ihnen gerne zur Verfügung.

Erfahren Sie mehr über die genannten Werkzeuge und Konzepte in einem persönlichen Gespräch. Eine Terminvereinbarung kann über Calendly erfolgen.

Der Handlungsrahmen – SMARTfit Impulspapier